會議第二項：由常務(wù)副總經(jīng)理李艷妮發(fā)言。首先，李總對各部門前半年的工作和付出予以了肯定、表示了感謝。其次，李總表示：有大困難就會有大機

遇，有小困難就會有小機遇，沒有困難就不會有發(fā)展，有困難不能只擺困難，要想辦法解決困難，克服困難。下半年我們依然是以結(jié)果為導(dǎo)向，以量化管控、

統(tǒng)籌推進各項工作，確保穩(wěn)中有進；以精細(xì)管理轉(zhuǎn)型提升，確保穩(wěn)中有效；以高效履職展現(xiàn)新貌，確保穩(wěn)中有為。同時，李總對各部門下半年工作重心分別做

了明確要求。接著，李總希望大家能夠繼續(xù)保持昂揚的勁頭，堅持不懈的努力，完成秋日結(jié)果、冬日蓄力！最后，李總號召大家“讓我們一起充滿著信心，一起

用智慧和毅力，2023畫上圓滿的句號”。

       

        會議第三項：由總經(jīng)理臧仲運進行總結(jié)發(fā)言。首先，臧總對前半年各項經(jīng)濟指標(biāo)完成與時間推進情況進行了講解，重點講了瑞元公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整、德榮公司

車間搬至本部廠區(qū)、德納公司成功進駐龍行無憂平臺重要事件。其次，臧總明確了下半年全公司工作方向，對營銷部和采購部工作提出了要求。最后，臧總以

“思路決定出路，思想決定行動"倡導(dǎo)所有人員，勿必以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動，嚴(yán)格執(zhí)行公司提出的降本增效管理方針，落實績效管理體系

運行，加強制度流程建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)機制，一如既往的緊跟董事長的藍(lán)圖規(guī)劃和戰(zhàn)略部署。

        會議第四項：董事長發(fā)言。首先，董事長對各部門工作和匯報內(nèi)容做出了點評，提出了建設(shè)性的建議和要求。對于下半年的工作，董事長以“古都聚

  峰會，絲路譜華章，陜汽拓未來，瑞元正青春”的口號，要求大家扎扎實實、一步一步，再接再厲，用智慧和辛勤的汗水去交換成果。其次，董事長以個人

  經(jīng)歷和感悟建議大家：許多時候知識抵不過見識，多學(xué)習(xí)，多交流，業(yè)務(wù)是練出來的，工作中最大的無恥就是不求上進；有句話是這樣講的：聚是一團火，

  散是滿天星，要在平淡的四季里活出耀眼的自己這才叫精彩，不要遺憾太多；做人厚道些，把精力和時間用到業(yè)務(wù)上，分清人生的主次，讓自己少一些遺憾，

  多一些尊嚴(yán)的活著。接著，董事長希望大家：要加強溝通，工作不是給別人干的，而是讓自己對得起自己和家人的，也為自己有尊嚴(yán)的活著，用積極向上的

  工作和生活態(tài)度，為體面的活著打下基礎(chǔ)。最后，董事長號令大家全力以赴迎接下半年的各項工作，逆勢而上，力爭過一個稱心如意的元旦，給春節(jié)獻(xiàn)個厚禮。